hamada.h.59– Author –

顧客データは有力な資産であると同時に慎重な管理が必要です。利用目的、同意、情報開示、移管、セキュリティを取引段階ごとに整理します。

3PL契約、料金表、在庫精度、WMS連携、繁忙期対応を分解し、M&A後も出荷を止めないためのDDと移行計画を解説します。

サブスクECでは会員数ではなく、継続率、決済失敗、解約、商品履行まで確認します。契約・個人データ・課金基盤を安全に引き継ぐ論点を整理します。

D2Cブランドの価値は、SNSのフォロワー数だけでは測れません。顧客コホート、継続粗利、商品開発、OEM供給、表示・知財リスクから持続性を評価します。

楽天市場店舗のM&Aでは、店舗契約、RMS権限、ポイント・広告負担、レビューや顧客データの扱いを分解し、継続運営できる条件を確認します。

Amazonセラー事業の譲渡では、アカウント承継を前提にせず、法人変更、FBA在庫、ブランド登録、出品健全性を個別に検証することが重要です。

Shopifyを使うEC事業の譲渡では、ストア管理権限だけでなく、決済、アプリ、ドメイン、顧客データの移管条件を個別に確認する必要があります。

Google・Metaなどの広告運用は、アカウント、計測タグ、オーディエンス、制作物の権利を分けて確認します。M&A前後の安全な情報開示と移行手順を解説します。

EC事業の在庫は、帳簿上の原価と実際に販売できる金額が一致するとは限りません。滞留、返品、使用期限、FBA・3PL在庫まで含めた評価手順を整理します。

EC事業のEBITDAは、広告投資、配送費、在庫処分、経営者報酬などを正しく組み替えて初めて比較できます。譲渡企業の準備と買い手の確認事項を実務目線で解説します。